寻访“工匠精神”——日本精益研修之旅

山西制造网    2017-04-17    浏览量:1657
      日本被誉为“工匠之国”,研究机构数据显示,全日本超过150年历史的企业达21666家之多,而在中国,现存的超过150年历史的老店仅有5家。中国中小企业的平均寿命2.5年,集团企业的平均寿命7~8年,与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比,相距甚远。

      2017年4月15日,由太原市装备制造行业协会和SKO株式会社联合组织的为期一周的“探访日本精益生产商务之旅”圆满结束,此次旅行先后参观了丰田九州工厂、大发发动机工厂、麒麟啤酒工厂、北九州环保城以及SHABON香皂工厂,参观过程中先后学习了丰田精益模拟演练、丰田之道讲座、高管的规则及成本的改善等课程。
 
      精益模拟演练课程是丰田为了培养世界各国的丰田高管,使其能够理解丰田生产方式的精髓而开发的。通过此课程,能够让学习者切实参与到实际生产演练中,更加深刻的体会精益生产之道。

     
      丰田九州工厂设立的宗旨是“以人为本,让员工满意,提供让客户感动的产品”。

 

      丰田之道讲座——从丰田的发展史开始,逐步延伸到丰田现场改善的知识和实际应用要点。并结合在中国的改善经验,为学员传授现场改善的手法,是一节非常贴近实际的讲座。
 
   
      参观久留米大发发动机工厂——立体生产线,多车种平准化生产。AB两点调控,防呆装置,混载搬运定位停止,电子信息显示。

 

      参观麒麟啤酒厂——独特的制造工艺和与众不同的味道得到了广大消费者的青睐。工厂内部几乎实现了无人操作,从酿造到装箱完全一体化流程。但我们尝到美味新鲜的啤酒时,又可以感受到它制造工艺的震撼。
 

      参观北九州环保城——生产方式是独特的模块式生产方式。其优点是各个机能部分的品质得到了保证,而且提高了生产效率同时也降低了成本。
 


      高管的规则及成本的改善讲座——是从丰田经营管理层的角度解析丰田生产方式。也是铃木老师通过一生的丰田工作经验总结出来的讲座。不仅提到了丰田人执行丰田生产方式的想法及手段,更涉及到丰田为什么能在经济大潮中一直保持着丰厚利润的真正奥秘。
 

      参观SHABON香皂工厂——日本百年企业,研发、改善、日益不懈的坚持就是企业发展的源泉。
 
     
      寻精益之旅,品精彩人生

 



 
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