2月28日，由太原市装备制造行业协会和ENI经济和信息化网共同举办的【智造在路上】2017制造业创新之道CIO沙龙在太原圆满落幕。
随着《中国制造2025》推进，越来越多的企业加入到智能制造的浪潮中，有的企业形成了智能化的车间和互联网工厂；有的企业正在数字化与网络化的创新之路上不断践行，探索企业智能之道。本次活动，三位嘉宾从多方面对智能制造进行了诠释！到底哪个才是企业智能制造必须get的点呢，快随小编一起吸收一下大会精髓！
在信息化建设中，有数据库和基础设施建设，数据才能积累、沉淀、分析。在数据安全中系统安全尤为重要，需要通过梳理数为客户带来增值服务。一个企业有CIO，是企业信息化的开始，所以企业CIO要用CIO的经验进行思考分析，对企业进行认知梳理才能做下一步落实。
CRM（客户关系管理系统的）核心价值是提升企业生产力并降低运营成本、助力企业建立良好品牌和信誉、提高企业盈利能力。就此，刘举亮表示CRM并不是一个全新的概念，在这三个核心价值的实现过程中，CRM首先可以助力企业从线下搬到线上，推动流程、业务，提升效率，降低人工成本，那么其次企业需要通过合理的流程的管理来提高企业盈利，最后通过完善的售后服务进行良好品牌管理，实现从市场前端到销售自动化至售后服务的闭环管理。
企业在做智能转型时应做到生产智能化，实现制造企业与工业4.0智能生产的自动化配套措施；建立产品可视化，构建数据仓储与战情室平台，实现管理层对运营情况的及时准确掌握产品信息集成和整合设计制造一体化，柔性化，智能化、规范化，安全的管理信息化流程；基础数据规范化，实现定义物料、工艺路线、BOM、缺陷的标准化、编码化、规范化。
圆桌议题期间除了上述观点，来宾与嘉宾积极互动，嘉宾就现场提问和活动群互动中的提问一一进行解答，为大家指点迷津。
新年新气象，为了推动山西省内装备制造业的全面发展，太原市装备制造行业协会将继续在智能制造等新领域为我们山西装备制造企业提供学习交流机会，带领我们山西的制造企业寻求新思想、共享新思路、谋求新发展。
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