2025 年 5 月 18 日,有日本媒体消息称,在日产汽车与本田汽车的合并谈判破裂后,丰田汽车的一名高管主动联系日产,表达了愿意提供帮助的意向,但该报道未提及丰田这一提议的具体结果。
目前,日产和丰田均未公开探讨合作事宜。针对此报道,日产发言人拒绝置评,其 CEO 伊万・埃斯皮诺萨表示,在考虑与其他公司建立合作关系之前,必须先整顿好自身内部事务。而丰田发言人则称,公司正在对报道内容进行核实。
事实上,早在 2024 年 12 月,本田和日产就签署了谅解备忘录,正式启动合并谈判。然而,合并计划未能顺利推进,直接导火索是本田对日产的 “子公司化” 提议,遭到日产管理层的强烈反对。到了 2025 年 2 月,日产、本田和三菱正式宣布终止原本计划的三方合作谅解备忘录。
日产的颓势已十分显著。5 月 13 日,日产发布 2024 财年财报,净亏损达 6708 亿日元(约合人民币 326 亿元)。这一数据不仅意味着日产从 2023 财年 4266 亿日元的盈利高位急剧下滑,更反映出这家百年车企在电动化转型浪潮中处于阶段性迷失状态。
销量下降是日产不得不面对的现实。2024 财年,日产全球销量为 334.6 万辆,同比下降近 3%。在中国市场,由于日产持续根据需求调整供应,且面临中国汽车品牌的激烈竞争,零售销量下降约 12%。据日产中国数据,2024 年其中国区销量约为 69 万辆,而 2021 年该数据超过 113 万辆,3 年时间,日产在中国市场销量几近 “腰斩”。
“目前,日产的收入已很难支撑产生的成本。” 伊万・埃斯皮诺萨在财报发布会上坦言。面对持续下滑的业绩,日产不得不启动独立自救。根据 “Re:Nissan” 计划,其将在 2027 年前关闭 7 家工厂、裁员 2 万人,并将产能从 350 万辆削减至 250 万辆。这一举措被外界视为 “戈恩时代复兴计划” 的升级版 ——1999 年,日产通过裁员 2.1 万人和关闭 5 家工厂实现扭亏,如今的裁员规模与产能压缩幅度均翻倍,凸显出形势的严峻性。
此外,日产与本田的合作再次引发业内关注。日产相关发言人表示,日产与本田从未停止合作,尤其在车辆智能化和电气化领域。基于美国对进口汽车加征关税的现状,日产正与包括本田、三菱在内的车企探讨合作方式,积极应对美国市场环境。
5 月 12 日,日产前 CEO 卡洛斯・戈恩表示,自己早已预见日产衰退的困境。他认为,日产已奄奄一息,问题根源在于公司领导层决策太慢,并表示日产不得不向日本的主要竞争对手寻求帮助。在业内看来,日产汽车的举措无异于 “断腕求生”。
毫无疑问,中国市场的崩塌是日产危机的放大器。2024 年,日产在华销量 69.7 万辆,同比下滑 12.2%,较 2018 年峰值腰斩;2025 年一季度,日产在华销量为 12.1 万辆,同比下跌 29.5%。
在新能源领域,日产的技术短板更为致命。其纯电车型 ARIYA 搭载的 ProPILOT 超智驾系统仅支持 L2 级辅助驾驶,且车机系统卡顿问题频发,与华为鸿蒙座舱、小鹏 XNGP 等形成代差。武汉工厂的关停成为象征性事件,这座投资百亿、年产能 30 万辆的工厂,因 ARIYA 和燃油车奇骏年产量不足 1 万辆,运营三年即遭弃用。
为扭转劣势,日产正尝试以 “中国速度” 重构战略。2025 年上海车展上,其发布全球首款插混皮卡 Frontier Pro PHEV 和纯电轿车 N7,并宣布 “到 2027 年投放 10 款新能源车”。更关键的是研发体系改革:中国团队被赋予主导权,新车型开发周期缩短至 24 个月,并采用 “总部授权 + 本土主导” 模式,在安全标准不变的前提下加速迭代。
此外,与华为、Momenta 的合作也标志着日产从 “技术输入” 转向 “生态共建”。N7 车型搭载华为高阶智驾系统,并计划接入鸿蒙生态;与文远知行合作的 Robotaxi 已在苏州测试超 14 万公里。日产中国总裁马智欣表示:“未来三年,东风日产将投入 100 亿元用于新能源研发,技术中心人员扩至 4000 人。”
不过,中国作为全球最大新能源车市场,即便被日产视为 “复兴的关键战场”,但在自主品牌已占据七成份额的中国市场,日产的新能源战略仍显迟缓。
日产汽车的困境,本质上是传统巨头在产业革命中 “船大难掉头” 的缩影。从 Leaf 的辉煌到 ARIYA 的溃败,从戈恩时代的激进扩张到今日的断臂求生,其兴衰轨迹印证了一个残酷现实,在智能电动化浪潮中,速度与生态已成为比规模更重要的生存法则。
业内人士认为,“Re:Nissan” 计划与其说是复兴蓝图,不如说是生死赌注。当裁员、关厂等 “止血” 措施触及极限,日产需要证明的不仅是成本控制能力,更是重构价值链的魄力。在中国市场,其能否依托本土化研发与生态合作,在 2026 年前打造出真正的 “爆款” 新能源车,将决定这个百年车企的自我救赎能否成功。在面临前所未有的风暴时,一场转型不可避免,一旦跟不上节奏,我们大概率也要见证历史了。